Я создаю уникальные тренинги и бизнес-симуляции, которые раскрывают потенциал, трансформируют мышление и помогают находить креативные решения для бизнеса.
Обо мне
Хотите узнать подробнее?
Возможность реализации проектов в оффлайн онлайн форматах по всему миру
Гибкость в работе
Для меня важны не только бизнес цели, но и ваше внутренне удовлетворение от достигнутого результата
Эмоциональная связь
Проведены десятки тренингов и бизнес-игр для специалистов, руководителей и топ-менеджеров в различных отраслях
Многолетний опыт
Каждый продукт адаптируется под цели и задачи вашей компании
Индивидуальный подход
94% участников отмечают улучшение бизнес-результата
Эффективность
Почему работают со мной?
мои клиенты
Что получили клиенты:
  • Осязаемые бизнес-результаты
  • Повышение эффективности и результативности сотрудников
  • Мотивацию и вдохновение персонала
  • Тестирование онлайн
  • Мгновенная генерация отчета с результатом
  • Подробный отчет на 40 листах
  • Индивидуальная настрйока под клиента
  • Время прохождения - 30 минут
  • Минимальный возраст тестируемого 13 лет
Технология PINCODE позволяет сократить текучесть кадров, удержать талантливых сотрудников, предвосхитить выгорание персонала
Онлайн-оценка персонала по европейским стандартам в Казахстане
Точность отбора
Научное обоснование методики
Определение роли в команде
Удобный анализ результатов
Трехуровневое тестирование сотрудников
Бизнес игры
Деловая игра, основная цель, которой создание командами ИТ продуктов и сдача их в эксплуатаптицию руководству. В игру могут быть добавлены неожиданные сценарии (экономический кризис, увеличение спроса на определенные ресурсы и т. д.), чтобы усложнить процесс бизнес симуляции.
Байт и бизнес
Помогает сформулировать четкие цели и определить пути их достижения; исследовать свой внутренний мир, определить сильные стороны и зоны роста, увидеть внутренние ресурсы и найти новые пути для достижения целей,
Целеполагание
Эта бизнес-игра раскрывает внутренний потенциал и усиливает вашу ценность как профессионала. Она помогает выявить и проработать внутренние ограничения, которые препятствуют финансовому росту и достижению успеха
Финансовый магнит
Эта деловая игра не просто обучает — она кардинально меняет мышление вашей команды в продажах. Через практический опыт и стратегические инсайты участники осваивают эффективные техники, учатся понимать клиентов и находить нестандартные решения для роста продаж.
MatriX B2B Sales
Это креативная платформа для проведения стратегических сессий, мозговых штурмов и фокус-групп, реализованная в формате настольной игры. Уникальность бизнес заключается в ее высокой вариативности и в глубоком погружении в клиентский запрос, в возможности взглянуть на ситуацию под «другим углом
MatriX Classic
Игра показывает, как важно распознавать, оценивать и использовать возможности, которые появляются в ограниченном временном периоде, чтобы достичь бизнес результата
Время возможностей
Финансовый магнит
  • Разбор своих стереотипов и привычек в отношении денег и возможностей из заработать;
  • Увеличение личной стоимости (значимости человека в социуме);
  • Осознание своих слабых сторон, возможность научится работать с ними и делать акцент на свои сильные стороны.
  • Проработка внутренних блоков;
  • Раскрытие внутреннего потенциала человека (работа с уверенностью, мотивацией и т.п.)
  • Формат проведения - очный и групповой
  • Количество участников до 8 человек
  • Общая продолжительность игры - 4 часа
Заключительная часть: Обратная связь участникам для осознания причин своей текущей ситуации, мотивов и сценариев своего поведения в отношении денег, Анализ личных психологических установок и убеждений, и их корректировок для достижения бизнес результата
Основная часть: Участники по очереди сбрасывают кубик, определяя количество шагов в каждом ходе. Ведущий озвучивает задание, участники выполняет необходимые действия. Игра состоит из 7 блоков, одна из задач игры проанализировать на каком из блоков происходит «застревание» и почему. После каждого хода ведущий задает вопросы, акцентируя внимание на деталях игры, показывает участникам их стратегии и помогает осознать их эффективность.В процессе бизнес-игры участники выполняют различные задания, направленные на управление финансами, собственным временем и т.п. Игроки учатся писать правильно бизнес-план, управлять приходом и расходом денег, правильно презентовать и рекламировать себя, успешно принимать и отдавать деньги. Составляют собственные визитные карточки и многое другое
Вводная часть: Знакомство. Формирование, прояснение и уточнение запроса
  • Специалисты – всех уровней и направлений специализаций
  • Руководители структурных подразделений
  • ТОП менеджеры
Цели бизнес-игры:
Этапы бизнес- игры
Регламент проведения:
Кому подойдет:
Время возможностей
Регламент проведения:
Этапы бизнес- игры
Цели бизнес-игры:
  • Специалисты – всех уровней и направлений специализаций
  • Кадровый резерв компании
  • Руководители структурных подразделений
  • ТОП менеджеры
Вводная часть: знакомство, разделение участников на четыре команды, инструктаж команд, постановка цели.
Основная часть: Бизнес – симуляция проходит в 4 раунда. На старте каждая команда получает некоторое количество ресурсов. Задача заработать как можно больше баллов, обмениваясь ресурсами с другими командами. Команда принимает оптимальные решения для достижения поставленной цели. После каждого раунда команды подсчитывают свои ресурсы и ВВП, анализируют и корректируют стратегию.
Заключительная часть: Подсчет баллов каждой команды, определение победителя. Обратная связь участникам для осознания причин своей текущей ситуации, мотивов и сценариев своего поведения, личных психологических установок и убеждений, и их корректировок для достижения бизнес результат.
  • Формат проведения - очный и групповой
  • Количество участников до 100 человек
  • Общая продолжительность игры - 4 часа
  • Использование разных стратегий и подходов, чтобы выработать лучшие решения для сложных ситуаций;
  • Развитие навыков по любым необходимым компетенциям;
  • Нахождение «узких мест» и путей оптимизации бизнес-процессов;
  • Повышение качества кросс-функционального взаимодействия;
  • Снижение сопротивления сотрудников при внедрении изменений;
  • Улучшение взаимодействия в команде, повышение уровня мотивации, ответственности и доверия;
  • Развитие системного мышления и возможности увидеть взаимосвязи между функциями, людьми и процессами в бизнесе;
  • Осознание своих ограничений и возможностей за рамками устоявшихся сценариев и стереотипов;
  • Оценка компетенций сотрудников в ситуациях, максимально близких к реальности.
Кому подойдет:
MatriX Classic
Регламент проведения:
Этапы бизнес- игры
Цели бизнес-игры:
  • Специалисты (Маркетологи, Специалист по продажам, HR менеджеры)
  • ·Стартаперы и др.
·Вводная часть MatriX Classic — это креативная платформа для проведения стратегических сессий, мозговых штурмов, Командообразование, планирования проектов или проведения совещаний; реализованная в формате бизнес игры. В начале бизнес игры участники определяют запрос: проект, цель, задачу одну на всех участников.
Основная часть: В процессе бизнес игры участники прорабатывают заявленный проект на игру. Ведущий сопровождает, профессионально фасилитирует. Основная задача ведущего игры заключается в поддержании и стимулировании игроков, занятых генерированием идей в рамках обозначенного запроса, и направление группового обсуждения в нужное русло. Задача участников — выдать, придумать, сгенерировать как можно больше свежих решений. Бизнес - симуляция позволяет проанализировать запрос с точки зрения стратегии, структуры, репутации, продукта, услуги, PR, рекламы. Сформировать адекватную аудиторию по данному запросу, увидеть пути продвижения, инструменты внедрения, увидеть возражения и ограничения на пути реализации
Заключительная часть. По итогам игры участники получают три развернутых сценария- плана развития поставленного запроса на игру. 1. Сценарий развития, выбираемый игроками сознательно. 2. Сценарий, получаемый путем скидывания кубика. 3. Сценарий «слепая зона», отрицаемый выбор. Данные сценарии-планы могут реализоваться последовательно или независимо друг от друга.
  • Формат проведения - очный и групповой
  • Количество участников до 20 человек
  • ·Общая продолжительность игры - 4 часа
  • Мозговой штурм проекта;
  • Нестандартные и прорывные решения для бизнес-задачи;
  • Инсайты о своём бизнесе;
  • Генерация новых решений для текущей задачи;
  • Командообразование;
  • ·Расширение видения по проекту, задаче и т.д.
Кому подойдет:
MatriX B2B Sales
Регламент проведения:
Этапы бизнес- игры
Цели бизнес-игры:
  • Специалисты (Специалисты по продажам и ведению переговоров, Sales manager)
  • ·Кадровый резерв компании
Вводная часть: знакомство, разделение участников на команды или пары, инструктаж участников, постановка цели.
Основная часть: в процессе игры прорабатываются все этапы продаж от подготовки коммерческого предложения до постпродажного сервиса. Бизнес игра проходит путем работы с карточками, которые моделируют ситуации по взаимодействию с клиентом:
  • 100 контрольных вопросов для подготовки к продаже;
  • 300 возражений клиента (по 50 на каждом этапе продажи);
  • 100 контрольных вопросов для проверки качества постпродажного сервиса;
  • более 500 речевых заготовок для менеджеров по продажам. В основу игры положена установка, что клиент может возражать на любом этапе продаж, а менеджер должен уметь отрабатывать все эти возражения, а еще возможность прорабатывать разные типы клиентов, исходя из их критериев выбора.
Заключительная часть: в заключении игры участники на практике увидят свой уровень коммуникативного интеллекта и «прокачивают» навыки с учетом корпоративной специфики, поймут сильные стороны и зоны роста, проанализируют своих коллег и подчиненных.
  • Формат проведения - очный и групповой
  • Количество участников до 30 человек
  • ·Общая продолжительность игры - 4 -16 часов
  • Повышение квалификации менеджеров;
  • Обозначение проблемного поля в продажах;
  • Игровой ассесмент - диагностика персонала;
  • Погружение в стратегию продаж и сервиса;
  • Развитие коммуникативных способностей;
  • Отработка речевых модулей;
  • Психологическая подготовка менеджеров;
  • Оценка компетенций менеджеров;
  • Формирование кадрового резерва.
  • Изучение и практическая отработка всех этапов продаж;
  • Практическая отработка речевых модулей и возражений в B2B продажах;
  • Моделирование различных ситуаций “Клиент -Менеджер по продажам”
  • Подготовка к переговорам с клиентами
  • Предотвращение трудных ситуаций в переговорах и продажах
  • Поиск альтернативных вариантов разрешения сложных ситуаций при коммуникации с клиентом.
Кому подойдет:
Целеполагание. Достижение цели через раскрытие внутреннего потенциала
Регламент проведения:
Этапы бизнес- игры
Цели бизнес-игры:
  • Специалисты – всех уровней и направлений специализаций
  • Кадровый резерв компании
  • Руководители структурных подразделений
  • ТОП менеджеры
Вводная часть: Знакомство. Инструктаж команд. Постановка цели на игру каждой командой в отдельности. Одна из задач игры увеличить свои ресурсы выстраивая свою логику действий, экспериментируя со своими внешними и внутренними жизненными стратегиями. На старт игры команда получает некоторое количество ресурсов, которое определяется сбрасыванием кубика
Основная часть: Команды по очереди вытягивают карточки и выполняют действия, которые указаны в ней. Действия могут касаться только одной команды, а могут быть задействованы все команды.Команда должна принимать оптимальные решения, выполняя действия, указанные в карточке, для достижения поставленных своих целей на игру. После каждого хода ведущий задает вопросы, акцентируя внимание на деталях игры, показывает участникам их стратегии и помогает осознать их эффективность: как данные действия влияют на результат команды? Как это перекликается с поведением в бизнесе? Что можно улучшить? Какие новые стратегии взаимодействия попробовать? Команды могут попробовать необычные для себя решения и модели поведения и сразу в игре получить обратную связь от игроков и игрового процесса.
Заключительная часть: Подсчет баллов каждой команды. Анализ жизнеспособности цели, поставленной на игру. Обратная связь участникам для осознания причин своей текущей ситуации, мотивов и сценариев своего поведения, личных психологических установок и убеждений, и их корректировок для достижения бизнес результата.
·Формат проведения - очный и групповой. Участники могут играть индивидуально (как команда в одном лице) или разделиться на команды.
·Количество участников до 35 человек
  • ·Общая продолжительность игры - 4 часа
  • Анализ стратегий взаимодействия с коллегами и клиентами. Выявление эффективных и не эффективных;
  • Достижение бизнес целей через раскрытие внутреннего потенциала;
  • Получение ответов на сложные вопросы;
  • Понимание своих мотивов и использование их в достижении бизнес целей;
  • Активное взаимодействие и улучшение коммуникаций между участниками бизнес-игры;
  • Раскрытие потенциальных возможностей своих собственных и коллег.
Кому подойдет:
Байт и бизнес
Регламент проведения:
Этапы бизнес- игры
Цели бизнес-игры:
  • Специалисты (Специалисты по продажам и ведению переговоров)
  • Руководители подразделений
  • Кадровый резерв компании
Вводная часть: знакомство, разделение участников на 7-м команд, инструктаж команд, постановка цели.
Основная часть: БИЗНЕС - СИМУЛЯЦИЯ проходит в 6 раундов. На старте каждая команда получает некоторое количество ресурсов. Основная задач команд - создать как можно больше ИТ продуктов и сдать в эксплуатацию руководству. Команда принимает оптимальные решения для достижения поставленной цели: путем обмена ресурсов с руководством или ведения переговоров. После каждого раунда команды анализируют сколько продуктов создали и сдали в эксплуатацию, анализируют и корректируют стратегию на дальнейшие раунды.
Заключительная часть: Подсчет баллов каждой команды. Анализ жизнеспособности цели, поставленной на игру. Обратная связь участникам для осознания причин своей текущей ситуации, мотивов и сценариев своего поведения, личных психологических установок и убеждений, и их корректировок для достижения бизнес результата.
  • Формат проведения - очный и групповой
  • Количество участников до 70 человек
  • Общая продолжительность игры - 4 часа
  • Повышение квалификации менеджеров;
  • Развитие стратегического мышления;
  • Определение умения работать в ситуации не определённости;
  • Погружение в формирование стратегии;
  • Развитие коммуникативных способностей;
  • Определение умения прогнозировать;
  • Анализ стратегий взаимодействия с коллегами и клиентами (эффективных и не эффективных);
  • Получение ответов на сложные вопросы;
  • Понимание своих мотивов и использование их в достижении бизнес целей;
  • Раскрытие потенциальных возможностей своих и коллег
Кому подойдет:
Критическое мышление
Обратная связь
Ответственность
Эффективные привычки
Кадровый профайлинг или как эффективно подобрать сотрудников
Эффективный руководитель
Целеполагание и планирование
Управление временем
Специалист по обучению
Тренинг тренеров
Эффективные продажи
Специалист по поиску и подбору персонала
Компетенции
Создание учебного центра
Основы менеджмента
Эмоциональный интеллект
Принятие решений
Лидерство
Критическое мышление
Описание тренинга
Тренинг направлен на развитие навыков анализа, оценки и интерпретации информации. Участники учатся задавать правильные вопросы, разграничивать факты и мнения, а также принимать обоснованные решения
Результаты:
Кому подойдет?
  • Улучшение аналитических и оценочных навыков.
  • Способность принимать обоснованные и рациональные решения.
  • Умение идентифицировать предвзятости и манипуляции в информации.
  • Повышение уверенности в собственных выводах и аргументации
  • Специалисты: Полезен для работников в сферах, где критическое мышление необходимо для принятия решений (менеджмент, юриспруденция, маркетинг).
  • Руководители: Укрепляет навыки стратегического мышления, позволяя более эффективно управлять командами и проектами
Командообразование:
Как создать высокоэффективную команду
Описание тренинга
Этот тренинг поможет вам научиться собирать успешные команды и мотивировать их для достижения высоких результатов. Вы получите инструменты для решения конфликтов, повышения сплоченности и создания позитивной атмосферы в коллективе.
Результаты:
Кому подойдет?
  • Развитие лидерских навыков для управления командой.
  • Методы создания эффективной корпоративной культуры.
  • Практические инструменты для разрешения конфликтов и повышения вовлеченности
  • Руководители
  • HR-специалисты
  • Лидеры команд
  • Все, кто заинтересован в создании эффективных рабочих групп.
Эффективные коммуникации в бизнесе
Описание тренинга
На тренинге вы освоите ключевые принципы эффективной коммуникации — как устную, так и письменную. Научитесь правильно строить деловые переговоры, писать емкие письма и грамотно доносить свои мысли до коллег и клиентов
Результаты:
Кому подойдет?
  • Умение строить конструктивные деловые переговоры.
  • Навыки написания четких и понятных деловых писем.
  • Развитие активного слушания и умения давать обратную связь.
  • Сотрудники
  • Менеджеры
  • Лидеры
  • Специалисты по работе с клиентами, желающие улучшить навыки коммуникации
Кадровый профайлинг:
Как эффективно подбирать сотрудников
Описание тренинга
На тренинге мы рассмотрим как с помощью профайлинга оценивать кандидатов и подбирать наиболее подходящих сотрудников для вашей компании. Вы освоите методы анализа личностных и профессиональных качеств кандидатов, а также научитесь минимизировать риски при найме
Результаты:
Кому подойдет?
  • Умение выявлять сильные и слабые стороны кандидатов.
  • Освоение техник интервьюирования и тестирования.
  • Повышение точности и эффективности процесса подбора персонала.
  • HR-менеджеры
  • Рекрутеры
  • Собственники бизнеса
  • Руководители отделов
  • Занимающиеся подбором персонала
Выгорание
Описание тренинга
Этот тренинг поможет вам научиться распознавать симптомы выгорания, понять его причины и научиться преодолевать усталость и стрессы. Мы рассмотрим, как снизить влияние профессиональных и личных стрессов на ваше здоровье и продуктивность
Результаты:
Кому подойдет?
  • Осознание причин и признаков выгорания.
  • Эффективные методики восстановления энергии.
  • Стратегии профилактики и борьбы с выгоранием в бизнес-среде.
  • Руководители
  • Менеджеры
  • Сотрудники
  • Сталкивающиеся с высокой нагрузкой
  • Все, кто переживает эмоциональное выгорание
Лидерство в современной организации
Описание тренинга
Этот тренинг поможет вам развить необходимые качества для успешного лидерства в современном бизнесе. Вы научитесь эффективно мотивировать свою команду, принимать решения в условиях неопределенности и создавать устойчивую корпоративную культуру
Результаты:
Кому подойдет?
  • Осознание различных стилей лидерства.
  • Умение мотивировать и вдохновлять команду.
  • Стратегии принятия решений и разрешения конфликтов.
  • Руководители
  • Топ-менеджеры
  • Владельцы бизнеса
  • Все, кто стремится развить лидерские качества
Эффективные продажи: Техники и стратегии для роста
Описание тренинга
На тренинге вы освоите передовые техники продаж, научитесь выявлять потребности клиентов и закрывать сделки с максимальной эффективностью. Мы расскажем о ключевых стратегиях, которые помогут вам увеличить объемы продаж и построить долгосрочные отношения с клиентами
Результаты:
Кому подойдет?
  • Освоение эффективных техник продаж.
  • Преодоление возражений клиентов.
  • Умение строить долгосрочные отношения с клиентами и партнерами.
  • Продавцы
  • Менеджеры по продажам
  • Руководители отделов продаж
  • Предприниматели
© 2025 Regina Andryeva. Все права на данный сайт принадлежат Regina Andryeva.
Страницы
Мои контакты
МЦ «Samal Medical Assistans»
АО «Alageum Grop»
ТОО «Freedom Ticketon»
АО «Freedom Inshuranсе»
АО «Bass holding»
АО «Аллюр авто»
АО «Nomad»
ТОО «Freedom Pay»
ТОО « Prometheus School».
ТОО «QIWI Kazakhstan»
ТОО «Invitro»
ТОО «Sell Asia Group»
ТОО «Globalink»
ТОО «КТК SERVICE TRUNKS
ТОО «Bass holding»
ТОО «Учет KZ»
АО “Dent LuX”
«Medical Park»
АО «Kaspi Bank»
ТОО «Алматинкая высшая школа управления»
Генеральная прокуратура РК
АО «BI Group», СК "Nomad Insurance"
Офис программ ОБСЕ в Казахстане
Freedom Holding
АО «Arselor Mitall»
Верховный Суд г. Астана
ТОО «Эталон холодинг»
ТОО « Sinooil»
ТОО «Fortis Education»
Казахстанская ассоциация сохранения биоразнообразия
Made on
Tilda